盐城东方集团德喜花苑项目部：“疫”线不放松 建设加速跑

  “今天实施工程人员到岗人数有多少？这两天全员核酸检验测试都落实完成了吗？请出示你们的人员登记表和环境消杀记录。”5月7日，盐城东方集团纪委来到盐城经开区德喜花苑项目部，督查疫情防控工作要求落实情况，确保疫情防控与项目建设“两促进、两不误”。

  作为市、区重点民生工程，盐城东方集团德喜花苑项目部严格落实疫情防控措施，在抢抓进度的同时，坚持安全、质量常抓不懈，加强施工管理，发扬连续作战精神，力争早日为市民交上一份“幸福”答卷。

  德喜花苑项目位于赣江路北侧、泰山路西侧、中舍河南侧，规划总用地面积111148平方米，总建筑面积约333680.73平方米，总投资约130000万元，项目由北区10幢安置房、南区9幢楼商品房、沿泰山路商业、街道服务中心、农贸菜场及1座整体地下汽车库组成，项目可安置约1000户，商品房约684户。在项目地块东南侧将配套建设1幢4轨12班幼儿园。

  自开工建设以来，盐城东方集团领导格外的重视，项目部攻坚克难，着力解决生产进度、安全环保、技术质量等重点难题，有力地促进了工程优质高效建设，保证了项目节点目标的完成。今年3月，德喜花苑项目部第一时间成立疫情防控领导小组，迅速摸排见底，建立全员健康管理台账，组织召开28次疫情防控专题会议，集中宣贯上级重要指示，实行“日巡查、日报告”，积极做出响应地方防疫政策，构筑起群防群治的严密防线。

  该项目严格实行实名制管理，严格进、出场实名考勤，并从严落实外来人员、车辆、物品消杀与管控，积极组织项目全员核酸，累计完成4740人次核算检验测试，确保做到应检尽检；确保硬件设施保障到位，各类防疫物资供给充足；公共区域做全面消杀，做到不留死角；积极做出响应地方防疫政策，防疫制度落实到位。

  “虽受疫情影响工期有所延缓，但项目部通过倒排工期、优化实施工程的方案，多方协调物资材料进场，加大投入施工生产力量，争取早日圆百姓安居梦。”项目负责人卞曙青表示。

  “最近天气热，我们早晨5点就到工地，趁着凉快抓紧干活。”在德喜花苑项目北区10栋，外架工夏习文沿着施工便道麻利地登上施工作业面，仔细检查施工安全警示牌，按照实施工程的方案，对搭建的脚手架进行细致排查，“这个架子既是模板、钢筋和混凝土施工的作业架，也是作业人员的安全防护架，必须严格规范要求，每天都要检查，丝毫马虎不得。”

  住有所居，居有所安。为打造安心民居，德喜花苑项目部时刻绷紧“安全弦”，坚持安全文明标准化施工，建立健全安全管理体系，全面落实安全生产主体责任，成立了专门的安全管理组织机构，落实三级安全教育；每天作业前，班组长将每天施工作业内容、流程、安全规范详细地告知一线作业人员；每日严格实行旁站监督制度，全程监控；定期开展安全教育培训、组织安全应急演练，并结合智慧工地技术方法，对工地安全生产进行精细化管理，立即处理整改发现的安全隐患。

  截至目前，德喜花苑北区安置房正在实施16层至19层楼面结构施工，预计今年12月底竣工。南区商品房1号楼、3号楼正进行筏板基础施工，其余楼座实施2层至5层整体的结构施工，车库整体的结构完成40%，预计2023年7月底竣工。

  “项目建设的每一道工序都要一环扣一环。”“质量和时间都要按施工标准来，决不能掉以轻心。”……在德喜花苑项目现场，不时传来项目经理吴九祥叮嘱的声音。

  自项目动工以来，该项目从始至终坚持高起点、高标准、严要求常抓质量不放松，致力于安置房建设树立标杆。为优化项目管理上的水准，提升项目品质，德喜花苑项目通过公开招投标确定中铁城建集团作为EPC联合体牵头单位，推行设计施工总承包模式，将先进管理理念、第三方评估带入项目，使设计、勘察、实施工程单位各方高效联动，建设精品工程。

  在施工过程中，项目实行技术交底、样板领路等制度，专门设置了移动样板展示间，便于实施工程人员进行技术交底，钢筋绑扎、内外墙涂料、预制板安装等等，每道工序都严格按照高标准执行。“实施工程人员必须对照样板施工，达标后才能继续施工，否则就得返工。对于工人来说，干得好才能干得快。”项目总监高永说。

  精品化管理成就高质量精品。项目部积极推广新技术、新工艺，重视新科技应用，并建立了完善的质量管理体系，把好建设、监理、总包、分包四道质量管控关，每周开展质量培训和质量安全例会。在施工全套工艺流程中优化实施工程的方案和施工流程，推广应用装配式建筑，创新应用智慧工地、绿色施工工艺，努力打造优质工程，力争建设成为标杆民生工程。